繼我省出臺《關于深化國資國企改革的指導意見》之后，近日，省國資委下發(fā)相關通知，選擇四家省屬出資企業(yè)分別開展國有資本投資公司、國有資本運營公司、發(fā)展混合所有制經濟、董事會建設等改革試點。通過以點帶面，探索和破解省屬出資企業(yè)改革難題的做法和經驗，努力在深化國有企業(yè)改革中把握先機、贏得主動。

按照《省屬出資企業(yè)開展改革試點工作的意見》要求，將探索以管資本為主，加強資產監(jiān)管。省國有資產投資管理有限公司開展改組國有資本投資公司，省三江集團有限責任公司開展改組國有資本投資運營公司試點。著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度，探索國資委和國有資本投資公司、國有資本投資運營公司的關系，調整優(yōu)化國有資本的投資方向和重點，提高國有資本的運營效率和效益。

探索混合所有制經濟發(fā)展路徑。在西部礦業(yè)集團有限公司開展發(fā)展混合所有制經濟試點。在企業(yè)法人治理結構有效制衡、市場化激勵和約束機制、勞動用工制度以及企業(yè)有效監(jiān)管機制等方面進行探索，積極探索、穩(wěn)妥推進、分步實施發(fā)展混合所有制經濟的有效路徑，實現(xiàn)企業(yè)整體上市。

探索企業(yè)法人治理結構工作機制。在青海鹽湖工業(yè)集團股份有限公司開展董事會行使高級管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理試點。

進一步明確國資委與董事會的職責權限，將國資委依法履行出資人職責和董事會自主決策有機結合。試點企業(yè)在國資委的指導下，依據《公司法》規(guī)定完善各項制度，理順董事會和經理層、監(jiān)事會、黨組織的關系，落實董事會職權，發(fā)揮好決策中心作用，減少出資人代表機構管理事項，建立法人治理結構完善、激勵約束有效、經營管理規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。

為統(tǒng)籌推進18家省屬出資企業(yè)深化改革工作，省政府國資委還制定印發(fā)了《關于全面深化省屬出資企業(yè)改革的通知》，要求省屬各出資企業(yè)全面學習領會《關于深化國資國企改革的指導意見》的精神，明確企業(yè)深化改革的重點任務，摸清家底，結合實際研究提出企業(yè)深化各項改革的總體方案，為下一步全面推進省屬出資企業(yè)經濟結構調整和產業(yè)布局等重點改革任務提供全面、準確、可靠的依據。（來源：青海新聞網）