青海水電集團總經(jīng)理王海青出席儀式，并代表項目業(yè)主致辭。他指出，調(diào)水總干渠項目至關(guān)湟水流域數(shù)百萬人民群眾生產(chǎn)生活和東部城市群水資源配置，至關(guān)全省經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的大局，是青海省“一號工程 ”，始終受到省委、省政府的高度重視和全省各界的密切關(guān)注。為有效應(yīng)對青藏高原自然地理環(huán)境和復(fù)雜多變的地質(zhì)情況，我們引入了國際上先進的雙護盾巖石掘進機（TBM），自2006年10月開始掘進至2008年3月期間，施工進展總體順利。但是，自從TBM施工進入Ｆ5-Ｆ4超大斷層破碎帶后，由于受到特殊不良地質(zhì)等因素的制約，遇到了一系列前所未有的困難，TBM掘進嚴(yán)重受阻，卡機數(shù)十次，無法按原定計劃繼續(xù)實施，項目建設(shè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。為從根本上解決上述難題，我們在組織參建各方做艱苦卓絕努力的同時，在咨詢和研究類似工程技術(shù)經(jīng)驗，并參觀在建項目現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，多次邀請國內(nèi)外專家對承包人提交的“雙豎井”方案和對不良地質(zhì)洞段進行預(yù)處理后TBM繼續(xù)掘進方案進行了反復(fù)評估和論證，決定采用第二方案并通過引進國際知名施工企業(yè)做專業(yè)分包，最大限度地發(fā)揮調(diào)水總干渠TBM的作用，盡快穿越障礙段。

王總經(jīng)理強調(diào)，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)多次前往工地現(xiàn)場視察調(diào)研，針對后續(xù)工作做了安排部署，要求我們?nèi)σ愿埃耐惶幭耄瑒磐惶幨梗颜{(diào)水總干渠工程建設(shè)當(dāng)作頭等大事，切實抓緊抓好，抓出成效。在今年1月召開的省十一屆人大四次會議上，該項目被列為 “十二五”竣工項目。因此，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面，加快工程建設(shè)進度具有戰(zhàn)略意義。有關(guān)各方要樹立“CMC的成功就是中隧股份的成功，就是項目業(yè)主的成功”的理念，圍繞上述目標(biāo)密切配合，通力合作；分包人要派出最強的技術(shù)團隊，精心落實分包合同，促使項目施工及早轉(zhuǎn)變到較為正常的狀態(tài)；項目業(yè)主將一如繼往地提供好各方面的支持和服務(wù)，與承包人和分包人共同戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，保證工程取得預(yù)期進展、早日竣工，完成好項目建設(shè)任務(wù)，向省委、省政府和全省人民提交一份合格的答卷，也為南水北調(diào)西線工程探索和積累有益的經(jīng)驗。

受青海水電集團董事長唐增科的委托，副總經(jīng)理吳世周與中鐵隧道股份公司簽署了調(diào)水總干渠TBM段剩余工程補充協(xié)議，中鐵隧道股份公司與CMC公司簽署了調(diào)水總干渠TBM段剩余工程專業(yè)分包合同。總承包人、分包人代表分別在儀式上發(fā)言，表示將把握好機遇，認(rèn)真履行義務(wù)，全面落實分包合同，盡快擺脫TBM施工所處的困境，開創(chuàng)工程建設(shè)的新局面，不辜負(fù)項目業(yè)主的期望，為青海經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。簽約儀式的舉行，標(biāo)志著調(diào)水總干渠剩余工程建設(shè)進入克難攻堅的關(guān)鍵階段。依照合同約定，CMC公司將在3月中旬進場開展交接和設(shè)備改造等工作，為TBM恢復(fù)掘進做好準(zhǔn)備。

青海水電集團辦公室、計劃投資部、生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)同志，中鐵份隧道股有公司及CMC公司相關(guān)人員參加會議。