4月4日，青海水電集團黨委召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省國資委監(jiān)管企業(yè)2019年第一次黨建工作推進(jìn)會精神，對開展“黨的建設(shè)水平提升年”活動做出安排部署。
集團黨委書記、董事長王海青主持會議。黨委委員、經(jīng)營班子成員、顧問參加會議，組織人事部、黨群工作部、黨委辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室等部（室）主要負(fù)責(zé)同志列席會議。
會議傳達(dá)了省國資委黨委專職副書記楊占忠同志在監(jiān)管企業(yè)2019年第一次黨建工作推進(jìn)會上的講話以及《青海省政府國資委監(jiān)管企業(yè)“黨的建設(shè)水平提升年”活動方案》。王海青同志在會上講話。
會議強調(diào)，“黨的建設(shè)水平提升年”活動是深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神的有力抓手，也是“黨的建設(shè)年”活動再推進(jìn)、再強化、再提升的強力舉措。集團各級黨組織一要提高政治站位，增強開展活動的自覺性。持續(xù)深化對這一活動重要性和必要性的認(rèn)識，進(jìn)一步把全面從嚴(yán)管黨治黨要求貫穿到企業(yè)改革發(fā)展、扭虧脫困和實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值上全過程，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。正確處理黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)力、競爭力和凝聚力之間共生共進(jìn)的關(guān)系，把開展“黨的建設(shè)水平提升年”活動作為攻克企業(yè)黨建“四化”問題的重要舉措，著力做好融合文章，確保各項工作任務(wù)落到實處、見到實效。二要落實主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)重點工作任務(wù)。要樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識，全面壓緊壓實政治建設(shè)、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作四項責(zé)任制。切實抓好省委巡視整改工作，從嚴(yán)從實逐項整改落實到位，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、協(xié)調(diào)共進(jìn)，把黨的獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。要扎實推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，努力構(gòu)建形成有機融合、共同發(fā)力，多管齊下、相互促進(jìn)的工作格局。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要踐行對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，聚焦嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，以上率下、以身作則，弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的作風(fēng)，帶頭倡導(dǎo)和傳播積極向上的黨內(nèi)政治文化，以工作責(zé)任落實推動具體措施落實，努力做合格的“決策者、管理者、經(jīng)營者、執(zhí)行者和推動者”，以真抓實干彰顯擔(dān)當(dāng)作為。三要強化宣傳教育，營造積極健康的氛圍。要嚴(yán)格執(zhí)行好2019年度黨員分層分類分專題教育培訓(xùn)工作和2019年理論學(xué)習(xí)計劃，持續(xù)加強黨支部學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌抓好黨員和職工的日常教育，嚴(yán)格落實每名黨員每年集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于32學(xué)時的硬性規(guī)定，全面推廣運用“學(xué)習(xí)強國”平臺，確保“學(xué)習(xí)強國”App的工作任務(wù)落實到每一個支部、每一名在職黨員，確保在職黨員下載注冊使用率達(dá)100%。要加強對活動情況的宣傳，及時挖掘總結(jié)好做法好經(jīng)驗好典型，堅持上下聯(lián)動，共同策劃，充分利用各種宣傳載體，豐富宣傳形式，加強正面宣傳，使輿論引導(dǎo)、思想教育成為一項得人心、暖人心，給人以力量、給人以信心的工作，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造充滿正能量的濃厚氛圍。四要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，發(fā)揮好考核指揮棒作用。要分層加大指導(dǎo)督促檢查力度，把從嚴(yán)從實要求貫穿全過程，確保活動高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。要把“黨的建設(shè)水平提升年”活動作為黨建工作責(zé)任制目標(biāo)考核和中層班子、中層干部年度綜合考評的重要內(nèi)容，納入目標(biāo)管理，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬待遇掛鉤。通過嚴(yán)格規(guī)范的考核和全面的分析研究，查找不足、總結(jié)經(jīng)驗，解決問題、補齊短板，不斷提升集團公司黨的建設(shè)工作科學(xué)化水平。
?