長期鉗制光伏發(fā)展的融資枷鎖或?qū)⒂瓉硭山墪r刻，在國家政策的利好誘導下，多種融資新模式競相涌現(xiàn)。

自國內(nèi)光伏電站開建以來，融資難題便如影隨形，并逐漸成為光伏電站開發(fā)的主要限制因素之一。目前，光伏企業(yè)建設光伏電站，主要通過銀行貸款的方式來進行融資。

“光伏電站資金占用比較大，且回收期長，目前中國只有少數(shù)幾個銀行能夠提供十年甚至十五年以上長期貸款，民間資本不愿進入。”中國可再生能源學會副理事長孟憲淦告訴《能源》記者，“貸款利率比較高，增加了企業(yè)的融資成本。再加上銀行貸款門檻高，需要對貸款額提供等額擔保，加大了融資的困難程度。”

而且，中國整體的融資環(huán)境不佳，融資結(jié)構(gòu)也不合理。中國能源經(jīng)濟研究院光伏研究中心主任紅煒分析道：“在目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及現(xiàn)行的金融監(jiān)管政策下，在銀行貸款之外，多種融資形式如股權融資和債券融資，都已不具備可操作的前提。”

相較于國有企業(yè)來說，民營企業(yè)融資的難度更大。“經(jīng)過這幾年的產(chǎn)業(yè)整合，民營企業(yè)可用于抵押的資產(chǎn)包括一些擔保都已經(jīng)用完了。”紅煒解釋說。

針對融資難題，今年3月以來，國家陸續(xù)出臺了一系列支持政策，尤其是8月出臺的《關于支持分布式光伏發(fā)電融資服務的意見》，在貸款年限和利率上都給予了優(yōu)惠措施。融資情況正在好轉(zhuǎn)，但困境猶存。

新模式

據(jù)《能源》雜志記者了解，通常情況下，融資都是在電站建設完成之后才進行的，目前正在探索中的新融資模式也大多如此，如資產(chǎn)證券化和融資租賃模式。

紅煒介紹道：“國內(nèi)光伏電站的資產(chǎn)證券化融資就是把已建成的光伏電站作為基礎資產(chǎn)（既有資產(chǎn)），把光伏電站的未來收益做成資產(chǎn)包，在融資市場上進行出售來獲取資金，再進行下一個光伏電站的投資建設。這是一種滾動式發(fā)展方式。”紅煒還補充說，做資產(chǎn)證券化的前提是必須有基礎資產(chǎn)，即光伏電站，而且該光伏電站必須是沒抵押的。目前這種模式正在探討之中。

與資產(chǎn)證券化融資模式相似的還有融資租賃模式。這種模式將已建成電站的未來收益作為抵押，從銀行或者投資公司獲取電站建設所需的貸款。

國電光伏市場與規(guī)劃發(fā)展中心項目經(jīng)理朱亞楠說，國內(nèi)的融資租賃模式是通過借鑒國外經(jīng)驗而產(chǎn)生的，但實際上它與國外融資租賃的方法、模式還不是完全統(tǒng)一，或者可以稱之為中國式的融資租賃模式。

這種融資模式以前往往是針對金太陽工程項目來說的，在金太陽項目里用得比較多。當前階段國內(nèi)分布式發(fā)電項目還沒有大面積展開，分布式電站將采用何種融資方式尚在摸索中。

目前，國電光伏正在嘗試另外一種融資模式。“首先，光伏電站要具備建設施工條件，即拿到了路條，并且經(jīng)過詳細測算電站能夠擁有的收益率，等待開工建設，企業(yè)就可以邀請第三方進行融資，或者第三方參與建設，等于是BT（建設-轉(zhuǎn)讓）或BOT（建設-運營-轉(zhuǎn)讓）模式的延續(xù)。”這種融資模式被稱為第三方融資模式。

朱亞楠說，“如果投資方投資額度達到一定程度，將來電站可以直接由投資方持有，也可以建設企業(yè)代為運營。如果建設企業(yè)投資一部分，第三方投資一部分的話，就可以采取這種形式。例如，電站前幾年的運營期歸建設方所有，建設企業(yè)收回預期收益資金，再把電站轉(zhuǎn)給第三方投資商。”這里需要強調(diào)的是，第三方融資模式并非僅限于中小型分布式光伏發(fā)電項目，大型光伏地面電站也可以采用，只不過后者會要求投資商的背景實力雄厚一些。

有相關業(yè)內(nèi)人士認為，其實光伏融資模式與商業(yè)模式之間并沒有一條很清晰的界限，有些模式是商業(yè)模式，但細究里面資金融通情況的話，它又可以算是融資模式。

據(jù)本刊記者最新了解到的消息，目前已出現(xiàn)一種新型融資（合作）模式，它不需要去尋找融資渠道，而是通過光伏合作組織或聯(lián)盟內(nèi)部多家企業(yè)的合作，直接利用企業(yè)各自擁有的產(chǎn)品、技術，共同參與電站建設。

實際上，這種融資（合作）模式并沒有真正進行資金融通，相當于光伏電站建設所需資金是由多家企業(yè)墊付的，各企業(yè)有產(chǎn)品的出產(chǎn)品，有技術的出技術，聯(lián)合起來建設光伏電站。比如，有企業(yè)負責地勘及施工建設，有企業(yè)負責組件和EPC建設，也有企業(yè)負責逆變器、監(jiān)控設備等電站的輔助耗材。幾家企業(yè)聯(lián)合把電站建設起來之后，由投資企業(yè)收購電站，把電站拿到交易平臺上賣掉。這種模式充分發(fā)揮了企業(yè)各自的優(yōu)勢，可以縮短電站建設及銷售的周期，也減少了企業(yè)投資光伏電站的資金壓力和風險成本。

規(guī)模化障礙

據(jù)《能源》雜志記者多方了解得知，盡管有多種新融資模式逐漸進入人們視線，但是，在國內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展新型融資模式面臨的風險很多，難度較大。

目前光伏企業(yè)、投資者對光伏產(chǎn)業(yè)本身的認識便有所偏差。孟憲淦認為，國內(nèi)光伏發(fā)電要先規(guī)模化，再市場化，最后達到商品化。“現(xiàn)在政府做光伏發(fā)電，第一考慮的是先規(guī)模化，只有規(guī)模化了才能讓大家看到希望，覺得它還是有發(fā)展前景的。只有到了規(guī)模化，我們下一步才能做政策推動的市場化，在市場化過程中逐漸擴大應用范圍，由現(xiàn)在集中的工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)發(fā)展到機關、事業(yè)、單位、學校、醫(yī)院、農(nóng)村、家庭等等，然后在市場化的過程中不斷依靠科技進步來降低成本，直到平價了不要補貼了，這個時候才進入到第三個階段，就是商品化了。”

按照孟憲淦的三個階段理論，國內(nèi)光伏業(yè)剛剛起步，正處于初級規(guī)模化階段，市場尚未成熟，規(guī)模小，價格高；且目前國內(nèi)對光伏的定位還是戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)，處于培育發(fā)展的階段，還要靠政策來推動，所以，“各方是否看好光伏業(yè)的發(fā)展還存在著很大的分歧和爭議。在投資融資方面存在的問題，應該再深入加強調(diào)查研究，找到比較好的、適合中國國情的融資模式。”孟憲淦說。

而且，此前國內(nèi)光伏業(yè)的負面報道較多，比如說惡性競爭、產(chǎn)品質(zhì)量不好、龍頭企業(yè)資金鏈斷裂等等，尤其歐盟“雙反”后關于光伏企業(yè)的負面新聞很多，致使一些沒有涉足新能源行業(yè)、不了解新能源的投資方對光伏產(chǎn)業(yè)沒有一個清晰的認識，產(chǎn)生了觀望態(tài)度，對新能源的信心不是很足，投資熱情不是很高漲，一定程度上限制了融資模式的創(chuàng)新。

另外，金融機構(gòu)與投資方對國企與民企的態(tài)度區(qū)別，也是新融資模式難以推廣的原因之一。以第三方融資模式為例，它對國企、央企十分友好，而民企則基本上不大可行。因為中國光伏企業(yè)的壽命大概在十年左右，投資方會對企業(yè)是否會倒閉，或者項目能否建成等問題存有顧慮。而國營性的企業(yè)即使倒閉，還有上家公司可以追究，投資方的顧慮會少很多。

目前，光伏電站的商業(yè)模式還在探索之中，尚未有明確可行、可以推廣的商業(yè)模式，某種程度上也制約了融資模式的創(chuàng)新。“先確定商業(yè)模式，再去談融資模式吧。”有業(yè)內(nèi)人士這樣說道。

德國拜爾能源一位主要負責人認為，無論是什么投資機構(gòu)，提供融資的目的都是為了實現(xiàn)經(jīng)濟方面的收益。如果不能確認電站項目的收益、企業(yè)的還款來源有保障的話，投資機構(gòu)不會放心把錢貸給企業(yè)。而這又涉及到并網(wǎng)和補貼按時發(fā)放問題，需要國家從政策角度予以落實和保證。（來源：中國太陽能光伏網(wǎng)）