(辦公室)
王總經(jīng)理先后詳細察看了調(diào)水總干渠引水樞紐和管理房、引水隧洞進口段、出口TBM段等工地現(xiàn)場,聽取了集團公司生產(chǎn)技術(shù)部、總監(jiān)理工程師和各施工單位代表的匯報,全面了解了工程施工進展、后續(xù)工作計劃及當(dāng)前存在的主要問題。在當(dāng)天下午召開的座談會上,王總經(jīng)理對進引水隧洞進口段TBM組裝洞室開挖所取得的進展表示肯定,向參建單位表示感謝,同時進一步強調(diào)了確保實現(xiàn)
王總經(jīng)理要求,參建各方要變壓力為動力,顧全大局,密切配合,充分發(fā)揮各自的職能和作用,總結(jié)運用有效的工作機制,想方設(shè)法戰(zhàn)勝困難,狠抓進度,努力取得工程建設(shè)的新成果。特別是意大利CMC公司要提升現(xiàn)場決策水平,強化組織管理;改進洞室開挖勞務(wù)分包方式,采取更加符合實際、更加有效的激勵約束辦法;要及時向中國區(qū)總部反映并解決現(xiàn)場資源配置、內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通等方面存在的問題。集團派駐現(xiàn)場項目部和監(jiān)理工程師要全面掌握TBM維修改造所需設(shè)備、零部件(包括進口設(shè)備和零部件)制造和運輸?shù)惹闆r,向集團公司提交詳盡的書面報告,并加強督促和協(xié)調(diào),確保上述設(shè)備及零部件及時到位并能順利安裝使用,盡最大可能擠時間、搶工期。
當(dāng)天下午,王總經(jīng)理還深入到青石嘴鎮(zhèn)紅山嘴材,對黨政軍企共建示范村項目實施情況進行了檢查和督促。
集團公司辦公室、計劃投資部負(fù)責(zé)同志陪同檢查。(